4月1日下午,集团公司召开2019年第一季度经营情况分析会。集团党委副书记、总经理丁德明出席会议并讲话,集团党委委员、副总经理李云飞主持。
首先,集团总部计划财务部、风险管理部、机构业务部和办公室分别就一季度经营指标完成情况、风险状况、协同和督办工作进行了重点分析。随后,集团经营层领导就各自分管工作进行了点评并提出要求。
最后,丁德明总经理作了主题为“说到就要做到”的总结讲话。他结合“讲政治、敢担当、转作风”专题教育,结合年初工作会上红旗董事长关于抓好落实的要求,深入分析一季度工作推进中存在的不足,深刻揭示了思想、能力、作风等方面存在的十大问题,并对经营层进一步抓好反对形式主义、官僚主义提出了明确要求,具体就是要做到“忠字当头抓落实”:一是口中有忠诚。不讲违背政治规矩的话,不讲不利于集团利益和工作开展的空话套话虚话,多提好建议、好想法;二是眼中有忠诚。要把集团的事当作自己的事,主动发现问题、苗头和隐患,主动报告问题和解决问题;三是手里有忠诚。要埋头苦干,刀下见菜,干出最大的边际价值;四是腰上有忠诚。要敢于亮剑,敢于问责追责;五是肩上有忠诚。要经常反观自我是否尽责,2019年重点工作要说了算、定了干;六是肚中有忠诚。要装得下委屈,耐得住寂寞;七是肺中有忠诚。要服从大局,服从上级,有同理心;八是脚下有忠诚。要事不过夜,马上就办,办就办好。
会议要求,各所属企业、各部门要认真研究,贯彻落实好会议精神,以经营业绩为导向,按照“时间过半、任务过半”的总要求,加快推进二季度工作,为实现全年目标任务奠定扎实基础。
集团经营层领导班子,各部门负责人,各所属企业主要负责人参加会议。