7月21日至23日，集团公司赴河南省林州市红旗渠廉政教育学院召开2023年上半年工作会议，并开展“沿着总书记足迹看变化悟思想”主题教育研学活动。集团领导、集团高管、股权董事，集团总部中层干部及各所属企业领导班子成员参加了会议。会议表彰了本年度集团系统优秀共产党员、优秀党务工作者及先进基层党组织。

 7月22日，参会人员一行先后赴红旗渠咽喉工程青年洞、红旗渠纪念馆参观学习，观看了《巍巍山碑——杨贵篇》专题片，了解红旗渠工程的历史背景、奋斗过程和动人事迹，深切感受林州人民不认命、不服输，敢于战天斗地的英雄气概，深刻理解“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的红旗渠精神本质和内涵，教育引导广大党员干部升华艰苦创业精神境界，在集团高质量发展过程中当好主力军，以更大的胆识推动集团战略突围。

 半年工作会议上，集团公司总会计师穆世文作2023年经营运行情况报告，通过分析各项经营财务数据，总结了集团公司上半年经营成效，指出了其中存在的不足与短板，并对相关工作提出了要求。

 集团公司党委副书记、总经理初卫东作了题为《把握形势促转型 夯实基础谋发展 在服务全省发展大局中彰显更强担当和更大作为》的报告。报告指出，上半年，集团公司坚决落实年初安排部署，坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为主题，以不发生系统性风险为底线，统筹战略目标、经营基本盘和风险防控三大目标，加快结构调整和历史风险出清步伐，推动党建和业务深度融合，有序开展主题教育活动，深入推进“三个年”活动，稳步推进集团战略目标。针对下半年工作，初卫东总经理提出八项具体要求：一是校准集团未来发展主攻方向；二是积极调整投资结构；三是灵活投资方式；四是夯实业务基础；五是加大资产盘活和处置力度；六是细化差异化考核；七是加强企业文化和群团建设；八是持续推动主题教育活动走深走实。

 在总结大会上，集团公司党委书记、董事长刘红旗作总结讲话。他就集团战略稳定、队伍建设及主题教育三个方面工作提出要求：一是保持战略定力，从红旗渠精神中汲取集团战略突围的勇气和力量。要继续深化改革，摒弃自满情绪、躺平心态，凝聚不服输的志气、唤醒不认命的骨气、树立战天斗地的勇气，在压减盘活和风险化解中取得明显成效，为集团战略突围、高质量发展打好基础；要对标对表习近平总书记对陕西的新定位新要求，联系集团发展实际，发挥自身优势，积极投身于谱写中国式现代化陕西新篇章的火热实践；集团系统各级党组织主要负责人要提升“政治三力”和政治敏感性，确保方向不偏、火力不减。二是加强队伍建设，着力培养新时代能征善战、善作善成的中层管理干部队伍。集团中层管理干部要经得起政治历练和思想淬炼，做到讲政治、懂规矩、守纪律，在繁重艰巨的任务面前锤炼个人品格；要经得起市场的磨练和风雨的洗礼，在实践中成长和担当，以手艺人的品质追求和工匠人的专业专注，学会捕捉市场机会的能力、系统分析的能力、防范化解风险的能力和服务群众的能力；要摆正心态、注重修养，常怀感恩之心，常立奋进之志，不负组织信任，不负群众期盼；要处理好个人和组织之间的关系，坚决服从组织决定，自觉在思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、感情上信赖组织；不断提高个人领导能力，提升站位，放大格局，处理好业务和政治的关系、组织和个人的关系。三是深化主题教育，要在作风转变、攻坚克难上见真章。各级党组织要持之以恒抓紧抓好主题教育活动进度，要把“学思想、强党性、重实践、建新功”的要求扎实推进。要紧盯上级最新的要求，坚持目标导向、问题导向、结果导向，做好检视整改后半篇文章，深入开展专项整治，把深层次问题、老大难问题、顽瘴痼疾找准找实。要把落脚点放在“重实践、建新功”上，不断提高政治能力、思维能力、实践能力，增强干的动力，形成干的合力。要在贯彻落实方面准确把握集团党委的新要求，扑下身子，真抓实干，确保超额完成全年既定各项目标任务，为集团战略推进作出新的贡献！